在中國游泳狂飆突進，中國健兒們征服世界舞臺的過程中，有這樣一個群體——中國游泳教練。在經過了十幾年的洋務運動洗禮之後，這批『中國制造』開始闊步走向歷史舞臺。他們低調、淳朴而又富有奉獻精神，但他們與時俱進，在業務上能吸納百川，形成自己獨到的風格和人格范本，我們應該向他們致敬。從本期起，我們將系列關注中國名帥系列。

　　中國游泳教練多有一雙保養甚好且表現力豐富的手，朱志根便是其中一位。當年，這位前浙江仰泳名將便是靠著健碩的臂展乘風破浪，讓對方不得不吃自己的『洗腳水』(游泳行話，指一直落後)。等當了教練，他的手更是如同樂隊的指揮，成為豐富執教經驗和細膩內心情感的某種外化。

　　但這幾年，我看見的那雙手，雖然情緒依舊爆滿，但早已少了很多生氣——尤其是右邊那只，在交談的狀態下總是不由自主地晃動，如同冬日裡懸崖邊寒冷凜冽侵襲下的枯樹乾。

　　『右胳膊已經麻了，經常只能換一只手』，朱志根吃力地在我面前抬了抬胳膊，『我們游泳人早練就了左右互搏術。』

　　作為游泳池裡年級最大的長者，他卻是精氣神最充沛，也是最忙碌的：每天，他和組裡的隊員總是最早來到游泳的。在指揮席，也總是見到他最忙碌的身影。一會兒走到混合區，一會兒走到比賽池、一會兒又回到放松池旁，只為找個好角度觀察弟子們的比賽表現。

　　他組裡的隊員也算比較多的。一共有16個隊員，其中包括奧運銅牌得主汪順、蛙泳名將毛飛廉以及眾多年輕選手。從布達佩斯國際泳聯世界錦標賽到全運會，朱家軍的責任非常繁重。

　　盡管成員眾多，但每個隊員的訓練情況、潛能和成績，朱志根心理都心裡有譜：汪順天賦不錯，底子好，如何在各方面進行補強是訓練的重點；毛飛廉訓練認真但是成績突破不大，如何提高他的爆發能力尤為關鍵……

　　這些人的訓練和比賽，這些都是朱志根思考的問題，他說：『只有不斷思考，纔能讓我和隊員一起進步。』

　　他的思考，其實從很早就開始了。

　　2012年倫敦奧運會前，中國游泳進行了一宗大筆的『勞務輸出』——在澳大利亞東，英國和美國，都有中國游泳大軍的身影。而孫楊和他的隊友們，則第N次出現在外教丹尼斯的黃金海岸俱樂部。巨大的財力投入，透支的體能，加上來自上層切實的成績訴求，讓本來就有些糖尿病、心髒病的朱志根，患上了甲狀腺結節病。吃飯腫大如饅頭，雙手也不堪負荷。盡管如此，每天早晨4點，他都會如鬧鍾般起身，用顫抖的雙手給隊員們做早飯，一只胳膊累了就換另一只——沒有誰比他更清楚隊友們的胃口。到了訓練場上，他則如競走般穿梭於兩個泳道之間，左右手不停地觸按下計時秒表。

　　他的敬業，贏得了丹尼斯的交口稱贊，尤其是當得知只有初中學歷的他在50多歲挑戰外語，為的是更好的溝通的時候。。。。。。而朱志根，和丹尼斯也有一種惺惺相惜的感覺。『希望不斷超越他。在訓練方法上不斷創新，更新訓練理念，讓年輕隊員更加容易接受。如果我不去更新訓練理念，就會被淘汰。老話所說的學無止境就是這個道理。』

　　為更好地學習國外教練的先進理念，朱志根每年都帶隊員外訓。這些年，他也自費花了十幾萬的訓練器材，用於探索體能訓練的新模式。他說：『過去是通過杠鈴片，現在不一樣了，通過不同的訓練手段來提高運動員肌肉的力量和質量，一切都是為了提高運動員力量訓練的效率。』

　　而在訓練的每個階段，朱志根所要攻克和調整的點都不一樣。比如今年上半年的比賽，他要試圖解答『下高原訓練的時間長短對運動員比賽狀態的影響』這個自命題。

　　『我以前曾經試過，從高原下來到平原後時隔四周、三周、兩周參加全國比賽。這一次我想嘗試一下，接下來一周後就參加比賽會是什麼樣的結果，隊員會是什麼反應，我要找到答案，為以後的訓練和比賽摸索經驗、打好基礎。我現在手裡還有幾個條件不錯的小孩，打算衝擊一下短距離，』朱志根說。

　　通過這幾年來出國訓練，加上朱志根自己原有的訓練特點，他總結出了昇級版的訓練方法，就連丹尼斯都為之贊嘆不已。『接下來希望有機會去美國，和美國教練聊一聊，看看有什麼值得學習和借鑒的地方。』操著濃重的紹興口音，朱志根大手一揮。

　　但朱志根並不希望對自己的行為進行某種意義上的拔高或者神化，他更願意將其認定為：一切都是職業習慣使然。

　　在他的眼中，現在的隊員是他們那一代游泳人理想的承載——他們擁有先進的訓練條件、身體素質、經驗及眼界，由此也有了向世界叫板的資本。更重要的是，在情感的維系上，朱志根一直將他們視如己出，就像自己的孩子一樣——冬訓上高原，天氣乾燥，朱志根去水果店給隊員買水果，牛奶面包這些更是必不可少。他覺得只有這樣，纔是對隊員負責的態度，『家長把孩子送到我這裡訓練就是想讓孩子有出息，我怎麼能不上心呢？』

　　而在手下弟子一個個劈波斬浪取得突破的時候，他往往掩藏自己默默奉獻的客觀——比如他會隨身攜帶『一顆糖、一包咸餅乾和一瓶速效救心丸』；比如他曾三次因為比賽而推遲手術；比如，自己陪隊員的時間比兒子還多。

　　身為傳統意義上的游泳人，他低調，務實，寡言少語，對業務執著甚至有些執拗(這是他們那個時代的教練的群像描述)：比如，他會在大賽前沒收隊員們的手機；比如，如果訓練結果和過程達不到標准，他肯定會讓隊員重來。組裡的汪順、商科元等隊員都知道教練的脾氣，從來不敢在訓練時有所懈怠；再比如，當隊員膽敢頂撞他的訓練指令時，他會大吼甚至動用拳頭。他對游泳和隊員們的感情重於金錢，事業甚於榮譽。當弟子們用顫抖的音調說出，『師傅，我愛你』時，是坐在場邊的他最幸福的事情。

　　朱志根說，自己還有幾個月快要退休了，但手下還有隊員，因此自己希望能堅持到2020年東京奧運會。