2016-17賽季英超，切爾西以7分的巨大優勢領跑，奪得冠軍希望極大。眼下，切爾西正著手處理重要事宜：續約孔蒂。不過，孔蒂的續約要求——必須掌控轉會話語權，這會觸動俱樂部高層的核心權力。轉會話語權，這是無數主教練夢寐以求的權力。穆裡尼奧二期的切爾西，狂人也無法真正掌握絕對的轉會權；去年夏天入主藍橋的孔蒂，同樣也只是『提線木偶』。

　　穆二期引援砸 2.78億 為何還失敗孔蒂也是提線木偶！

　　穆二期的切爾西，有過一系列失敗的引援。2015年2月2650萬英鎊引進的誇德拉多，2015年夏天2170萬英鎊加盟的加納邊衛巴巴，350萬英鎊引進的塞內加爾後衛吉洛鮑吉，2016年1月租借來的帕托……再看一組對比數據吧： 穆一期總引援總計花費5.04億英鎊，通過賣人回收2.85億英鎊。而穆二期的引援總花費為2.78億，通過賣人收回的錢為1.91億英鎊。在切爾西穆帥的總花費高達7.82億。

　　穆裡尼奧兩次帶隊成績對比

　　精明的穆裡尼奧，為何失誤頻頻？狂人有苦難言。比如簽下吉洛鮑吉之後，穆裡尼奧的一席話讓人吃驚： 『簽下吉洛鮑吉不是我的決定。我不可能認識所有球員，是我信賴的人推薦的，我沒有時間去考察所有球員，但我相信他們的推薦。』

　　穆裡尼奧最想要的是斯通斯，可切爾西給他弄來壓根兒就不認識的吉洛鮑吉。引進巴巴也是同樣的例子，《每日郵報》披露，穆裡尼奧和教練團隊更看好熱刺飛翼丹尼-羅斯，不過切爾西的決策層力薦奧格斯堡邊衛巴巴。胳膊擰不過大腿，切爾西拿下巴巴，引援失敗的鍋背在穆裡尼奧身上。

　　去年夏天，孔蒂入主藍橋，切爾西拿下巴舒亞伊、大衛-路易斯、坎特，總花銷過1億英鎊，但只有坎特是孔蒂欽點。傳聞引援結束之後，老板阿布對孔蒂表達歉意，表示這是俱樂部的失誤，沒能讓孔蒂按照自己的設想來組建球隊。而前段時間，英國媒體還爆料，切爾西內部再鬧分歧，起因就是孔蒂與球隊技術總監埃梅納洛在前鋒引援人選上出現了不和，前者想挖角莫拉塔，而後者更想回購盧卡庫。

　　切爾西背後巨頭主導轉會阿布最信任的人是他！

　　於是，英媒紛紛將目標指向切爾西背後巨頭，51歲的尼日利亞人邁克爾-埃梅納洛。根據《泰晤士報》的說法，埃梅納洛是『阿布身邊重量級的顧問』。此人2007年來到切爾西，出任首席球探，3年之後擔任切爾西一線隊助教(安切洛蒂助手)，2011年又躥昇到技術總監的位置。不過，此人和穆裡尼奧關系極差，兩人之間絕少用姓名稱呼對方。媒體形容埃梅納洛『冷酷，有距離感』，但深得阿布的信賴。

　　很明顯，當初切爾西簽下吉洛鮑吉、帕托、巴巴，都是埃梅納洛的決定，穆裡尼奧背了鍋。2015年12月穆帥被解僱，斯坦福橋球場，切爾西球迷打出『EMENALO OUT(埃梅納洛滾蛋)』的紙牌，聲援穆裡尼奧，牽譴責埃梅納洛。

　　現在，輪到孔蒂和埃梅納洛作斗爭了。分歧是不可避免的——《阿斯報》爆料，如果迭戈-科斯塔走了，孔蒂在鋒線上的頭號目標是皇馬中鋒莫拉塔，可埃梅納洛『不惜一切代價』想引進盧卡庫。如果今夏切爾西引進莫拉塔，並且孔蒂完成續約，那麼這可以證明孔蒂壓倒了埃梅納洛，獲得轉會操控權；反之，勝利者依舊是埃梅納洛。

　　眾所周知，英超球員在稱呼自己的主教練時，都用『Boss』代替；西甲、意甲的球員，則稱主帥為『coach』。從管理制度上講，英超的足球經理(manager)就是傳統教練+技術總監合二為一，不過無論是穆裡尼奧還是孔蒂，他們都無法在切爾西擁有『manager』的權限。通常，英超球隊的『manager』掌控一切大權：普通的挑選比賽名單，臨場指揮和戰術制定，給一線隊教練以及教練組、醫療組委派任務；大到俱樂部足球體系建設，比如青訓培養和選拔等；最核心的是擁有處理球員轉會和引進的權力。然而在切爾西，最核心的權力給了埃梅納洛。

　　轉會=交叉學科！溫格模式早淘汰現在流行什麼？

　　不過現在，英超這樣獨攬大權的主帥幾近絕跡。因為轉會非同兒戲，不僅需要巨額資金支持，犀利獨到的眼光，還需要科學的跟蹤考察、細致入微的了解，毫不誇張的說，轉會事務是一門融合管理學、心理學、金融學理念的交叉學科。主教練往往會力不從心，設立技術總監(或體育總監)、轉會管理團隊顯得相當有必要。

　　諸多英超俱樂部都設置技術(體育)總監職務，負責轉會事務。熱刺的首席球探和比賽分析師米切爾，曾經是南安普敦的引援主管。在聖徒擔任引援主管期間，米切爾的團隊組建『黑盒子』辦公室，淘來馬內、塔迪奇、佩萊等強人，這個團隊用科學的分析方式、精准的看人眼光，為主教練的工作提供極大的幫助。

　　Wyscout網站平臺操作頁面

　　2015-16賽季創造奇跡的萊斯特城，轉會管理團隊同樣要記一大功。藍狐引援部門主管史蒂夫-沃爾什(同時也兼任助教)、足球總監喬恩-拉斯金是團隊的核心，他們通過Wyscout平臺(一家意大利足球數據分析公司，提供在線視頻、數據報告、足球經紀人分析等服務)分析球員資料，再篩選、考察、協商，敲定引援目標，馬赫雷斯和瓦爾迪兩大強人，都是萊斯特城轉會管理團隊的功勞。

　　主帥和技術總監權力分割，如果有精明的轉會團隊運作，會起到1+1＞2的效果，適得其反；如果主帥和技術總監有矛盾，那麼這會是非常危險的局面。比如羅傑斯時代的利物浦設有『轉會委員會』，外界形容：利物浦管理層圍圓桌而坐，邁克-戈登和CEO伊恩-艾爾代表芬威體育集團老板的意見，戴夫-法洛斯、巴裡-亨特和邁克爾-愛德華茲則是羅傑斯一派，這其中少不了利益衝突和矛盾，或者耽誤時機，或者買來水貨。

　　無論是主帥集權制，還是技術總監拍板轉會，都有利有弊。中國公司控股的西布朗俱樂部，主帥托尼-普利斯的工作不受中國老板賴國傳的任何乾擾，西布朗高居聯賽第8的成績，似乎證明主帥集權制的優越性；羅伯托-馬丁內斯在埃弗頓當了3年主帥，盡管獨攬大權，可包攬全責給馬丁內斯帶來巨大的壓力，纔3年時間，個人形象從陽光大叔變成糟老頭，也因為戰績不佳慘遭解僱。

　　英超『經理制度』，屹立不倒的旗幟只有溫格。教授掌握阿森納的青訓建設、轉會運作、戰術設計等一切大權，這是穆裡尼奧、孔蒂、瓜迪奧拉這些主帥所羡慕的。然而，弗格森、溫格式的『大老板』很難再復制，俱樂部會細分責任，給主教練減壓(或者說是削弱主教練權力)。但歸根到底，孔蒂、穆裡尼奧們想要的地位是，主帥擁有絕對的話語權，技術總監也好，轉會管理團隊也罷，一定要是自己信賴的人，且權力不能凌駕於自己之上。